NOTRE ACCOMPAGNEMENT MASE
CONSTRUIRE UN SYSTEME DE MANAGEMENT MASE ADAPTE A VOTRE ENTREPRISE
Vous souhaitez vous faire accompagner dans votre système de management MASE ? DSF CONSULTING vous propose un accompagnement sur-mesure ! Nous sommes en capacité de vous accompagner dans la création et dans le déploiement de votre système de management MASE ou dans le suivi de ce dernier. Vous serez accompagné tout au long des étapes clés dans le but d’améliorer les conditions de santé, sécurité et environnement au travail.
Nous intervenons dans divers secteurs d’activités et auprès
d’entreprises de toutes tailles. Nous avons obtenu un taux de certification de
100 % pour les entreprises que nous avons accompagnées.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT EN 7 ETAPES
ANALYSE DES BESOINS & DEFINITION DES OBJECTIFS
Un diagnostic initial pour évaluer la situation actuelle.
La définition des objectifs du système de management.
L’identification des ressources disponibles et nécessaires
PLANIFICATION DU PROJET
Élaboration d’un plan d’action détaillé avec des étapes et des échéances.
Désignation des responsables et des équipes de travail.
Prévision des outils et méthodes à utiliser.
FORMATION ET SENSIBILISATION
Former les équipes au système et outils.
Sensibiliser le personnel à l’importance du système de management.
Encourager une culture SSE de l’amélioration continue.
CONCEPTION ET DEPLOIEMENT DU SYSTEME SSE
Développer les outils et documents nécessaires.
Déploiement du système sur un espace collaboratif
Création de manuel et guides d’utilisation.
MISE EN OEUVRE DU PILOTAGE
L’application des procédures et politiques définies.
Le suivi des progrès et des performances grâce à des indicateurs et au plan d’action
L’ajustement du système en fonction des retours et des résultats obtenus.
AUDITS ET BILAN DU SYSTEME
Réalisation d’audits réguliers
Organiser des réunions SSE pour évaluer l’efficacité du système.
Prendre des décisions basées sur les résultats observés à travers les audits et réunions
AMELIORTION CONTINUE
Identifier et mettre en œuvre des actions d’amélioration.
Maintenir une veille réglementaire.
Assurer la pérennité du système de management en restant adaptable aux changements.
DSF CONSULTING VOUS ACCOMAGNE
N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations !
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5/7 Contour du bout d'aval
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